Att veta men inte göra - hur man överbryggar klyftan mellan kunskap och handling

Klyftan mellan kunskap och handlingFöretag spenderar miljontals kronor på kurser, utbildningar och konsulter. Men varför är det så lite som i praktiken genomförs? Författarna, båda organisationsteoretiker från Stanford, ser en rad olika förklaringar och exempel på företag som lyckats överbrygga klyftan.