Chefens bästa vän - ledarskap utan flum

Lär dig hur du bemästrar alla de vanliga problem du råkar ut för i din vardag som chef. Du får hundratals tips, råd och guider för att kunna göra det själv.

Det här är en del av vad du får lära dig:

Personalen – och du

Hur du blir respekterad som chef.

Hur du får personalen att stanna kvar.

Vad du kan göra när personalen är missnöjd med dig.

Hur du utvärderar dig själv som chef.

Hur du alltid får reda på vad som sägs vid kaffebordet.

Hur du enkelt tar reda på vad dina medarbetare tycker om dig som chef.

Hur du tar reda på vad dina medarbetare tycker om varandra.

Att växa

Hur du rekryterar och introducerar personal.

Hur anställningsavtalet ska se ut.

Hur du bedömer arbetssökande.

Anställningsavtal med checklistor.

Anställningsformer och regler.

Andra lagar du måste känna till.

Hur du löser vanliga problem

Hur du tar hand om och förebygger missnöje och konflikter.

Hur du löser problem när medarbetare säger upp sig.

Hur du hanterar stöld av tid och saker.

Hur du kommer åt problem med dålig internetkultur.

Vad du gör åt medarbetare som presterar dåligt.

Hur du sköter uppsägningar.

När får du säga upp och av vilka skäl.

Hur du blir av med bråkstakar och personer som inte är bra för företaget.

Medarbetare med privata problem – lösningar som reder ut.

Den ensamma chefen

Hur du tar hand om dig själv.

Hur du gör så att det blåser mindre på toppen.

Hur du skapar en bättre ledningsgrupp.

Hur du delegerar effektivt.

Hur du förbereder dig mentalt för den svåra uppgiften att sparka någon och hur du själv tar dig igenom det.

Det dagliga arbetet

Hur du gör möten som fungerar och motiverar.

Hur du motiverar personalen.

Hur du undviker att stress skapas.

Hur du skapar en lönepolicy som motiverar.

Effektivitet

Hur du kan avgöra om distansarbete är samma som att göra ingenting.

Hur du undviker att personalen tappar tempo inför och efter ledigheter.

Hur skapar effektivitet hos personalen.

Hur du får medarbetarna att arbeta motiverat.

Hur du skapar ett team.

Hur du effektiviserar medarbetarnas arbetsdagar.

Hur du motiverar olika slags människor på olika sätt.

Hur du får företaget att jobba som en enda avdelning.

Hur du gör det roligare att jobba på ditt företag.

Viktiga samtal

Hur du förbereder och genomför ett bra utvecklingssamtal.

Hur du förbereder och genomför ett bra avvecklingssamtal.

Hur du förbereder och genomför ett bra lönesamtal.

Hur du ger kritik.

Hur du ger beröm.

Hur du säger ifrån på ett bra sätt.

Hur du ger feedback till din personal.

..Och mer.

Boken är skriven av Roberto Capotondi som har mångårig erfarenhet i ledande befattningar på olika företag. Han har en teologie kandidat-examen och en filosofie magister-examen med inriktning på beteendevetenskap, pedagogik och etik.

Så här tycker läsarna

En bok som faktiskt fungerar som en "personalavdelning" för det lilla företaget. Boken fångar in det mesta en chef behöver känna till om lagstiftning, arbetsmiljöarbete och verksamhetsutveckling. Det kan låta tråkigt, men det är det inte. Sunt förnuft varvas med egen erfarenhet. Boken har ett enkelt språk och är fokuserad på chefens dagliga miljö och vedermödor. Den saknar helt klyschor och managementjargong.

Allt som tas upp - ledarskap med hjälp av riktlinjer, arbetsmiljö, rekrytering, motivation, samarbetsklimat, effektivitet och delegering - är välskrivet och rakt på sak. Boken är en slags strategibok för att få alla medarbetares krafter att verka mot samma mål.

DU & JOBBET

Denna kompakta 300 sidor långa chefspraktika är proppfull av vardagstips för chefer. Författaren tar upp praktiska frågor som rekrytering, personalekonomi, lönepolicy mm. Huvuddelen av boken ägnas dock åt ledarskapets kärnuppgifter: Motivation, effektivitet, coaching, samarbetsklimat mm.

Liv & Ledarskap

Här finns råd om allt från rekrytering, hur man motiverar och ger feedback, till hur man skapar meningsfulla möten och säger upp medarbetare.

Tidningen Chef

Här får chefer lära sig att konkret bemästra vanliga problem som de råkar ut för i sin vardag. Det är bara att slå upp problemet och få tankeväckande råd.

Civilekonomen

Jag är oerhört nöjd med boken. Den är en god hjälp i den dagliga logistiken på vårt företag. Jag har som chef god hjälp av den vid personalfrågor och den inspirerar mig också till att höja min egen arbetsmotivation vilket också genererar positiva effekter på min omgivning. Den ger en helt enkelt en extra vitamininjektion i mitt arbete. Den är innehållsrik och jag använder den ofta som ett slags uppslagsverk i mitt dagliga arbete. Jag vill gärna rekommendera den till andra chefer som arbetar med bla personal- och utvecklingsfrågor. Den motiverar och entusiasmerar.

Joachim Svärdh, VD Reklambyrån Svensk Mediakonsult AB

Boken har hjälpt mig i framtagandet av en personalhandbok.

Tomas Lestrup, bsmart AB

Boken är bra och innehållsrik ett uppslagsverk som både förkovrar och inspirerar! Vi använder boken som ett hälpmedel i vår verksamhet! Vi är mycket belåtna.

Joachim Svärdh, Reklambyrån Svensk Mediakonsult AB

Jag använder den, och de övriga böckerna som "uppslagsverk". Finner då alltid något intressant att ta med. Har nyligen haft ett jobbigt samtal med en anställd som inte fungerar till 100%. Använde mig då av Chefens bästa vän, vilket kändes bra.

Roger Albrecht, Gotlandsflyg

Jag kom i kontakt med boken via min chef och jag bläddrade lite i den och jag beslutade genast att beställa den . Jag tycker om den och i mitt arbete med 28 anställda samt 34 entreprenörer inhyrda över hela Stockholmsregionen så anser jag att boken är mycket användbar i olika situationer.

Kapitlet när det gäller belöning av personal har jag tagit till mig eftersom jag i tidigare år arbetat som resemontör/tekniker Någon belöning fick man inte utan som entreprenör i 18 år mellan Umeå samt hela kusten ända ner till Halmstad och någon gång i Dalarna var man väldigt nöjd med ett ord som löd "det här blev ju jäkligt bra" som gav beröm över vad man hade utfört.

Michael Bergman, Fortum Service Öst AB

Jag tycker att boken är bra och använder den framförallt som uppslagsbok. Bra att den är ganska generellt skriven vilket gör att det är lätt att anpassa råd och tips till den egna verksamheten.

Lars-Olov Hansson, Västerbottens IF