Företagskulturers makt - överbrygga språkliga klyftor

Hur arbetar vi i projekt som förväntas överskrida kulturella, sociala och historiska gränser? Är det möjligt att över gränserna använda givna instruktioner så att till exempel uppdraget att göra en kravspecifikation tolkas lika av alla inblandade parter?

I denna uppsats tar författaren spjärn mot en egen erfarenhet från ett sådant gränsöverskridande projekt. Ett projekt som författaren misslyckades med. En starkt bidragande orsak till misslyckandet var de inblandade företagens oförmåga att hantera den bakomliggande språkfilosofiska problematiken. De hade varken kunskap eller verktyg för att överbrygga de språkliga klyftorna. Nödvändig reflektion och analys ersattes av företagens maktspråk; enskilda individer hölls ansvariga och misslyckandet definierades bort som en personfråga.