Fem felfunktioner i en grupp - och hur man skapar en fungerande arbetsgemenskap

Efter två veckor som ny vd på företaget förstår Kathryn att hennes ledningsgrupp har stora samarbetsproblem och att detta fått konsekvenser för hela verksamheten. Trots att man besitter marknadens bästa kompetens och har en efterfrågad produkt lyckas man inte nå ett bra resultat. Hon inser snart att detta blir hennes största utmaning hittills: För att undvika konkurs måste hon ena en företagsledning i kris och få alla att gå åt samma håll.