Gränsöverskridande ledarskap

Är ledarskap en kompetens som man väljer användningsområde för? Det menar i alla fall författarna till Gränsöverskridande ledarskap, och med den utgångspunkten ger de intressanta inblickar i vilka komponenter som skapar ett användbart ledarskap – oavsett yrke. De visar övertygande att det som fungerar för försäljningschefen som ska inspirera säljarna också fungerar för läraren som vill skapa en positiv atmosfär i sitt klassrum. Självklart också för skolledaren som ska se till hela skolan.

Det goda ledarskapet

Gränsöverskridande ledarskap tar avstamp i författarnas många möten med framgångsrika chefer och ledare från olika branscher. Det gränsöverskridande ledarskapet är också det goda ledarskapet, menar författarna och visar på att det goda ledarskapet är gränsöverskridande i ytterligare ett perspektiv – för att utvecklas som ledare måste du överskrida dina egna gränser.

En praktisk bok

Gränsöverskridande ledarskap är en praktisk bok. Varje kapitel inleds med ett konkret exempel, som får bli utgångspunkt för analys och reflektion.

Exempel på kapitel/komponenter

• Att axla ledarrollen

• När smekmånaden är över – vad gör jag då?

• Att vidga sina egna gränser

• Retorik och kommunikation

• Att visa vad du står för

• Att hantera konflikter – egna och andras

• Att leda ett team

• Beslutsfattare eller maskot – hur vill jag uppfattas på jobbet?

• Att acceptera ”tillräckligt bra”

Utveckla ditt ledarskap!

Ledarskap är ingen absolut kunskap. Det är en kompetens som vi utvecklar livet igenom och vi har alla hunnit olika långt på den resan. Vår önskan är att bokens kapitel/komponenter ska fungera som en checklista för ledare. Vilka komponenter hör till mina starka sidor? Vilka till mina svaga? Hur kan jag utveckla dem så att mitt ledarskap blir mer komplett?