Ledning och förståelse - en förståelsebaserad syn på utveckling av människor och organisationer

De stora förändringarna under 1980-talet såsom en snabb teknisk utveckling, en mer kunskapsintensiv industri och en hårdnande global konkurrens har inneburit en ökad individuell frihet i arbetet. I takt med att den individuella friheten ökat har ledare alltmer tvingats överge detaljstyrning som ledningsfilosofi. Istället har den viktigaste ledningsuppgiften blivit formulering av en vision som skapar gemensam förståelse bland medarbetarna. Men trots att ledare många gånger formulerat en klar vision och lagt ned stor möda på att informera om den tycks medarbetarna inte utföra arbetet i enlighet med visionen.Läs mer om boken på studentlitteratur.se