Mentorn - en praktisk vägledning

Plantor måste få växa i sin egen takt. Med rätt omvårdnad kan de växa till ståtliga träd, misskötta vissnar de. Så kan man också beskriva mentorskapets betydelse för utvecklingen i ett företag eller en organisation.

Genom ett lyckat mentorskap kan man utveckla och behålla medarbetare och samtidigt ta tillvara de äldres erfarenhet och kunskaper.

När författarna själva drev sina mentorprojekt saknade de en praktisk handledning. Därför skrev de denna bok till hjälp för den som blivit tillfrågad om att bli mentor och för den som redan varit det ett tag, för adepter, chefer och personalledare. Boken ger svar på frågor man ställer sig och ger tips och råd.

Jöran Hultman är konsult inom ledarutveckling och är engagerad i ett flertal organisationers mentorprogram. Han ansvarade i mer än 20 år för chefs- och ledarutvecklingen inom Svenska Nestlé AB, där han utvecklade ett mentorsystem.

Lena Sobel lade upp och drev ABBs mentorprojekt för 100 kvinnliga adepter på 1990-talet. Hon driver i dag konsultföretaget Sobel Utveckling AB, som arbetar med förändringsarbete och mentorskap.