Scenarioplanering - länken mellan framtid och strategi

Scenarioplanering är en metod för företag att förutse och hantera framtida förändringar. I boken visar författarna med hjälp av vilka tekniker och verktyg det kan göras. Inspirerande läsning och pedagogisk kurslitteratur för strateger, företagsutvecklare och ledningsgrupp.

Kunde man ha förutsett krisen inom IT- och telekombranscherna kring millennieskiftet? Eller motsvarande turbulens inom finanssektorn tio år tidigare? Går det överhuvudtaget att förutse framtiden? Går det att förbereda sig för det okända?

Ja det går, hävdar författarna till denna bok. Med hjälp av scenarioplanering kan varje företag och organisation, stor som liten, lära sig enkla metoder,

tekniker och skaffa lämpliga verktyg för att förbereda sig för framtiden. I boken presenteras de tankar och idéer som ligger bakom scenarioplanering och scenariotänkande bland annat med utgångspunkt i strategiforskning. Författarna har som konsulter i mer än 20 år arbetat med en rad olika företag och organisationer och deras framtidsfrågor. Boken innehåller exempel och praktikfall hämtade från deras erfarenheter.

”... Det här är en seriös bok, men likväl troligen den bästa introduktion till scenarioplaneringens byggstenar som man kan hitta ...”

Harvard Business School om den engelska originalutgåvan 2003

Originaltitel
Scenarioplanning
Författare
Mats Lindgren
(Mats Lindgren och Hans Bandhold översättning: Monica Rydén.)
Språk
Svenska
Förlag År Ort Om boken ISBN
Liber 2014 Sverige, Stockholm, Kina 213 sidor. ill. 24 cm 978-91-47-11636-2
Liber AB 2012 Sverige 247 sidor. 978-91-47-10865-7
Konsultförlaget/Uppsala Publishing House, Kristianstads boktryckeri 2008 Sverige, Uppsala, Kristanstad 197 sidor. ill. 25 cm 978-91-7005-300-9
Konsultförl., NRS tr. 1996 Sverige, Uppsala, Jönköping 134 sidor. diagr. 25 cm